ວິທີການປັບປຸງວັດທະນະ ທຳ ຂອງອົງການໂຄສະນາຂອງທ່ານ

(ແຕ່ຍັງຢຸດການພະຍາຍາມຢ່າງ ໜັກ.)

ໂດຍ: Sarah-Jane Morales, ນັກຂຽນ copywriter ອາວຸໂສ

ເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມໂຄສະນາທຸກຢ່າງທີ່ຂ້ອຍອ່ານກ່ຽວກັບການ ສຳ ພາດໄດ້ເນັ້ນ ໜັກ ເຖິງຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ມັນບໍ່ໄດ້ຈ່າຍໃຫ້. ມັນບໍ່ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດແລະເວລາພັກຜ່ອນ. ມັນແມ່ນວັດທະນະ ທຳ.

ອ້າວແມ່ນແລ້ວ. ວັດທະນະ ທຳ. ຄວາມ ໜ້າ ຮັກທີ່ ໜ້າ ຮັກຂອງໂລກໂຄສະນາທີ່ເຮັດໃຫ້ເວລາດົນນານແລະຄວາມກົດດັນສູງກໍ່ຄຸ້ມຄ່າ. ວັດທະນະ ທຳ ສາມາດປັບປຸງຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງ, ລວມທັງຄຸນະພາບຂອງແນວຄວາມຄິດ, ດຶງດູດຄວາມສາມາດອັນດັບ ໜຶ່ງ, ຮັກສາພະນັກງານແລະອື່ນໆ. ແຕ່ວ່າຈາກຂຸມບານໄປຫາພື້ນທີ່ກວ້າງເພື່ອນອນຝັກ, ມີຄວາມເຊື່ອທົ່ວໄປວ່າວັດທະນະ ທຳ ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການສ້າງພື້ນທີ່ທີ່ສາມາດເຂົ້າໃຈຜິດວ່າເປັນອຸປະຕິເຫດ ສຳ ລັບເດັກນ້ອຍຜູ້ໃຫຍ່. ພຽງແຕ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສ້າງສັນທີ່ແທ້ຈິງຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.

ແລະໃນຂະນະທີ່ມັນອາດຈະມ່ວນ, ມັນກໍ່ສ້າງວັດທະນະ ທຳ ຂອງທ່ານບໍ? ຫຼືທ່ານ ກຳ ລັງພະຍາຍາມຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຈະເຮັດມັນບໍ? ເຊັ່ນດຽວກັບເມືອງໂລມບໍ່ໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນວັນ ໜຶ່ງ, ວັດທະນະ ທຳ ຂອງອົງການບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທີ່ບໍ່ສົນໃຈ - ແຕ່ນີ້ແມ່ນແນວຄວາມຄິດ ໜຶ່ງ ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຢູ່ໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ ... ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີສະ ໜາມ ກgolfອບ mini.

ຊົນເຜົ່າຂອງທ່ານໄດ້ ກຳ ນົດອາລົມຂອງທ່ານ.

ຜູ້ທີ່ທ່ານຈ້າງແມ່ນຕົວຊີ້ວັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງວັດທະນະ ທຳ ບໍລິສັດຂອງທ່ານຈະເປັນແນວໃດ. ເຊື່ອຫຼືບໍ່, ເຖິງແມ່ນວ່າ Negative Nancy ຫຼື Lazy Larry ໃນທີມຂອງທ່ານກໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນຫມົດໄປ. ທຸກໆພະນັກງານໃນອົງການຂອງທ່ານແມ່ນນັກສະແດງແລະນັກຄິດທີ່ ສຳ ຄັນ. ສະນັ້ນຕັ້ງແຕ່ເວລາທີ່ທ່ານຈ້າງວຽກ, ໃຫ້ຄິດກ່ຽວກັບສາມ A: ການຈ້າງ, ການກະ ທຳ ແລະການປັບຕົວ.

ທັດສະນະຄະຕິທີ່ຖືກຕ້ອງສ້າງການແຂ່ງຂັນໃນແງ່ດີແລະມີສຸຂະພາບແຂງແຮງໃນທີມ. ຈາກບ່ອນນັ້ນ, ພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ເສຍຄ່າ - ແມ່ນແຕ່ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ - ເພື່ອຄົ້ນຄິດ. ການກະ ທຳ ມີບົດບາດ ສຳ ຄັນເພາະວ່າບໍ່ວ່າທີມງານຂອງທ່ານຈະມີນະວັດຕະ ກຳ, ການກະ ທຳ ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆເກີດຂື້ນ ສຸດທ້າຍ, ການປັບຕົວເຮັດໃຫ້ມີຄວາມພັກດີໃນໄລຍະຍາວ (ໂດຍສະເພາະແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນ).

ໃນຂະນະທີ່ທ່ານເຕີບໃຫຍ່ແລະເພີ່ມພອນສະຫວັນ ໃໝ່, ມັນເປັນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ວ່າ "ພອນສະຫວັນໃນວັນ" ຂອງທ່ານຍັງຄົງຢູ່. ຖ້າທຸລະກິດເຕີບໃຫຍ່ຫລືຖືກປັບຂະ ໜາດ ຄືນ, ກະກຽມຕາມຄວາມ ເໝາະ ສົມ. ຊີວິດໃນອົງການແມ່ນມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະຜູ້ທີ່ທັນສະໄຫມເສີມສ້າງທີມງານທັງ ໝົດ.

ບໍ່ມີການທົດແທນບຸກຄະລິກລັກສະນະ.

ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງທີ່ຈະມີຄວາມມ່ວນແລະເປັນຕົວທ່ານເອງ. ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ, ຍ້ອນວ່າການກະ ທຳ ທີ່ຜິດໃນແຕ່ລະວັນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຍິນ, ຫຼາຍບໍລິສັດເຫັນວ່າບຸກຄະລິກລັກສະນະເປັນພັນທະທີ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານບໍ່ກ້າຫານຫຼືແຕກຕ່າງກັນ. ໃນສະຖານະການເຫຼົ່ານີ້, ອົງການ ໜຶ່ງ ສາມາດມີຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍດ້ານ; ແຕ່ພາຍໃຕ້, ພວກເຂົາຈະມີ ກຳ ລັງແຮງງານທີ່ເປັນເອກະພາບທີ່ມັກໃນເຄມີສາດແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ.

ບົດຮຽນຢູ່ນີ້ບໍ? ຢ່າໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການເຮັດຕາມແບບ“ ເຢັນໆ” ທີ່ທ່ານລືມກ່ຽວກັບການເປັນມະນຸດ. ຖ້າບໍ່ມີທິມງານທີ່ແທ້ຈິງ, ເຄື່ອງຫຼີ້ນແລະເຄື່ອງຫຼີ້ນນ້ ຳ ກ້ອນທັງ ໝົດ ຂອງໂລກພຽງແຕ່ເບິ່ງສວຍງາມ, ແທນທີ່ຈະເຮັດຕາມຈຸດປະສົງ.

ເຮັດວຽກອອກຄຸນຄ່າ.

ອົງການຂອງທ່ານຢືນຢັນຫຍັງ? ຂໍ້ຄວາມໃດທີ່ທ່ານຕ້ອງການຢາກສົ່ງຕໍ່ພະນັກງານໃນອະນາຄົດຫລືປະຈຸບັນ? ບໍ່ວ່າມັນຈະເປັນແນວໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຈະເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງວັດທະນະ ທຳ ບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ບາງສ່ວນຂອງການມ່ວນຊື່ນເຫຼົ່ານີ້ເຂົ້າມາຫຼີ້ນ. ອົງການ ໜຶ່ງ ທີ່ຕ້ອງການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າມີ ອຳ ນາດໃນການເອົາຂໍ້ສະ ເໜີ ຄວາມສ່ຽງທີ່ສ້າງສັນ, ຍົກຕົວຢ່າງ, ໂຍຄະເທິງຫລັງຄາຫລືພື້ນທີ່ບ່ອນນັ່ງທີ່ພັກຜ່ອນເພື່ອເປັນການກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການຄິດແລະການຮ່ວມມືແບບບໍ່ເສຍຄ່າ.

ຄຸນຄ່າຫຼັກເຫລົ່ານີ້ຄວນຈະມີຫລາຍກວ່າ ໜຶ່ງ ໜ້າ ໃນເວັບໄຊທ໌້ຂອງເຈົ້າຫລືປ້າຍ ກຳ ແພງ. ພະນັກງານທຸກຄົນ, ຈາກນັກຮຽນຝຶກຫັດຈົນເຖິງຜູ້ ອຳ ນວຍການບໍລິຫານ, ຄວນເຊື່ອເຂົາເຈົ້າ. ແລະຈື່: ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນຈະເປັນການແຂ່ງຂັນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບາງຄັ້ງທ່ານຈະ (ຫລືຄວນ) ຫັນຫລັງຫລືປ່ອຍໃຫ້ພອນສະຫວັນທີ່ມີຄວາມຄິດບາງຢ່າງທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຊີວິດກັບວິໄສທັດຂອງທ່ານ. ມັນດູດ, ແຕ່ແນວຄິດທີ່ສົມດຸນແມ່ນມີຄ່າຫຼາຍກ່ວາພອນສະຫວັນຂອງບຸກຄົນໃດໆ.

ໃນຂະນະທີ່ຈຸດເຫຼົ່ານີ້ອາດຟັງຄືວ່າງ່າຍດາຍ, ຫຼາຍອົງການໄດ້ລືມທີ່ຈະຮຽນຮູ້ພື້ນຖານ. ຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍ - ເຊິ່ງມັກຈະສະແດງອອກໃນອັດຕາການມີລາຍຮັບສູງ, ສິນລະປະທີ່ຕໍ່າກວ່າແລະພະນັກງານທີ່ໄດ້ວາງໄວ້ - ແມ່ນຍັງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ. ທ່ານ ກຳ ລັງຊື້“ ສິ່ງຂອງ” ຫຼາຍຂື້ນ ສຳ ລັບພະນັກງານຂອງທ່ານຫຼືການບັງຄັບໃຫ້ເຂົ້າສັງຄົມນິຍົມບໍ? ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການແກ້ໄຂຊົ່ວຄາວ, ບໍ່ແມ່ນການແກ້ໄຂບັນຫາ.

ມີສ່ວນຮ່ວມໃນວຽກງານໃນຂົງເຂດເຫຼົ່ານີ້ແລະທ່ານຈະເຫັນວັດທະນະ ທຳ ເກີດຂື້ນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນການລວມເອົາ FUN ບາງຢ່າງທີ່ຄົນເຮົາຕ້ອງການ (ແຕ່ຖ້າມັນມີຄວາມ ໝາຍ ສຳ ລັບວັດທະນະ ທຳ ຂອງທ່ານ), ແນ່ນອນ).